Организация предприятия малого бизнеса

Организация предприятия малого бизнеса

Приоритет потребностей и интересов над рациональностью индустриального производства воплощается и в новых требованиях к труду. Малые формы концентрации общественного труда увеличивают возможности самореализации личности, меняют традиционные представления о мотивации деятельности, подчеркивают значимость труда каждого члена коллектива, расширяют круг интересов и потребностей. Новые формы обобществления труда позволяют по-иному взглянуть и на его традиционные критерии заработную плату, престиж, власть, карьеру. На смену им приходит творческий, интеллектуальный и свободный труд, профессиональный рост, участие в управленческой деятельности, и, наконец, реализация предпринимательской способности. Рассмотрению феномена малого предпринимательства посвящено немало исследований отечественных и зарубежных авторов, однако единого мнения о критериях отнесения организаций в сферу этой категории и об их атрибутивных свойствах нет. Чаще всего причинами разных позиций являются: Среди ученых и специалистов нет также единого мнения по поводу того, является ли малое предпринимательство действительно качественно иным понятием, отличным от крупного среднего предпринимательства, или представляет собой лишь часть общей совокупности, выделяемую в основном по признаку количества сотрудников, занятых в организации. В Толковом словаре В.

Тема 3. Формирование структуры управления предприятием

Число лиц, принимающих основные управленческие решения чел. Также характерной особенностью малого нефтегазового бизнеса является масштаб разрабатываемых ими месторождений и малый промежуток времени между разведкой и началом их освоения в некоторых случаях он может составлять четыре-пять месяцев. К тому же, на многих месторождениях приходится добывать высоковязкую и сверхвязкую нефть, что сопряжено с определенной сложностью процесса и дополнительными затратами, которые предприятие несет самостоятельно, без использования каких-либо льгот со стороны государства.

Рассматривая основные направления развития малых нефтяных предприятий в нефтедобыче России, следует выделить две основные концепции, в рамках которых могут функционировать такие компании. С одной стороны, это открытие и разработка малых и мельчайших месторождений, а также освоение нераспределенного фонда недр. Второе направление — это отработка месторождений в старопромысловых районах со сложными горно-геологическими условиями добычи.

ПРОБЛЕМЫ МАЛОГО бизнеса И ПУТИ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯM системы и все еще не доведенного до конца перехода к рыночной модели, малым предприятиям . С точки зрения темпов роста цен выделяют три вида инфляции: .. Среди них организация общедоступного здравоохранения, бесплатного.

Социально-психологические факторы успешности предпринимательской деятельности Введение к работе Актуальность темы исследования. Развитие предпринимательства выступает одним из необходимых условий социального благополучия и экономической стабильности любого цивилизованного общества. Особенности функционирования предпринимательства зависят от многих факторов, которые можно разделить на внешние и внутренние.

Такая многоаспектность определяет междисциплинарный подход в изучении предпринимательской деятельности, которая привлекает пристальное внимание социологов, культурологов, философов, экономистов, юристов и психологов. Однако предпринимательство выступает особым типом профессиональной деятельности, где на первый план выходит его взаимосвязь с личностью конкретного человека, поэтому развитие предпринимательства и характер такого развития напрямую зависят от активности самого субъекта.

Эффективность же предпринимательской деятельности определяется степенью ее успешности, что предполагает наличие психологических факторов, обуславливающих эту успешность. Данный факт подтверждается значительным интересом к предпринимательству со стороны именно внутренних, психологических особенностей самого предпринимателя. В зарубежных исследованиях данный аспект широко и достаточно полно представлен в работах М. В отечественной психологии проблематика особенностей российского предпринимательства и предпринимателя только начинает набирать обороты.

Среди работ отмечаются исследования Л. Традиционно в предпринимательстве выделяются три основных уровня - малое предпринимательство, среднее предпринимательство и крупный бизнес. При этом наибольший интерес исследователей привлекает среднее предпринимательство, в рамках которого изучаются социально-психологические свойства успешных предпринимателей, их качества и типологические особенности.

В каждом из названных циклов освоение и использование инноваций сопровождается значительными социальными изменениями в хозяйственной жизни общества. Он ставит вопрос о существовании нескольких равновесных состояний, а отсюда и о возможности нескольких колебательных движений. Кондратьев предлагает говорить не только о кризисах, но исследовать всю совокупность волнообразных движений при капитализме, то есть разрабатывать общую теорию колебаний.

Кондратьеву существует три вида равновесных состояний: Отклонения от него рождают краткосрочные колебания периодом 3 — 3,5 года, то есть циклы в товарных запасах. Отклонения от этого равновесия и его восстановление Н.

Сущность и виды предприятий малого бизнеса. Так, Б.А. Райзберг выделяет свои особенности предпринимательской деятельности; 6. выделить факторы, влияющие на процесс организации предприятий малого бизнеса; К числу признаков, характерных для предпринимательской.

Характерные черты основных форм организации бизнеса…………5 1. Понятие и сущность компании с одним владельцем……………….. Основные особенности разных форм организации бизнеса Анализ финансово — хозяйственной деятельности предприятия…18 2. Основные направления совершенствования деятельности предприятия.. Для понимания функционирования организационных форм бизнеса важно уяснить понятия фирмы, рыночной экономики и бизнеса.

Многое в причинах возникновения фирм станет ясно, если учесть, что обменные сделки, купля-продажа не могут осуществляться без затрат на процесс обмена. Этот обмен, передача прав собственности требует затрат, транзакционных издержек. Дешевле организовать производство так, чтобы некоторые рыночные операции были заменены действиями администрации предприятия по наблюдению за процессом производства и руководству им внутри одной организации. Фирма - это единица организации и субъект экономической деятельности по производству товаров и услуг, строящийся на специализации и обмене.

Она создается для извлечения экономической прибыли.

Ваш -адрес н.

Классификация предприятий Предприятие фирма является самостоятельным обособленным субъектом, что в первую очередь означает свободу в принятии экономических решений. Однако любое решение, касающееся деятельности предприятия, принимается с учетом результатов анализа внутренней и внешней среды. Внутренняя среда фирмы — это собственная экономика предприятия, охватывающая все составляющие его деятельности; производственные процессы, реализацию продукции, финансовое, материальное и кадровое обеспечение, - систему управления.

Внешняя среда фирмы — это экономическая, правовая и социальная среда, в которой предприятие работает, являясь частью национального хозяйства.

Понятие и идентификация малого инновационного бизнеса 7 . При этом, список показателей не является полным, и отсутствие . Согласно статье, поддержка малых предприятий и организаций, .. В частности, среди предпочитаемых форм сотрудничества они выделяют.

Общественные нормы, способствующие доверию предпринимательству Условия развития МП представляют собой среду функционирования МП и предопределяют экономический потенциал развития данного субъекта экономической системы. Условия хозяйствования во многом представляют собой тот потенциальный резерв, который может быть успешно использован предпринимателями для реализации своих бизнес-идей и разработок. То есть условия хозяйствования — это не ситуация, сложившаяся в регионе структура отраслей народного хозяйства, спрос и предложение на рынке, динамика инвестиций, локальный рынок труда и т.

Анализ состояния предпринимательской деятельности в России позволяет сформулировать ряд условий для стабильного развития МП: При исследовании условий и факторов развития МП нами было выделены модели их организации на основе изучения зарубежного опыта экономик Западной Европы. Анализ этих моментов позволяет сформулировать теоретическую модель, которая может быть использована в качестве примера другими регионами, имеющими сходные условия. В специальной литературе описаны три таких западноевропейских модели.

Данная модель представляет собой высшую форму организации развития МБ и сочетает в себе достоинства МБ совместно с кооперативным движением.

Инновационный менеджмент

Главными считаются отраслевые различия выпускаемой продукции. По этой классификации предприятия делятся на: Промышленность традиционно делят на две большие отраслевые группы:

Причем очень важно, чтобы эти изменения, воспринимались не как разрушение, а как новый шанс на успех. Предмет инновационного менеджмента — организация . Выделяют три основных фактора, порождающих как инновационный бизнес — получение прибыли от вложения.

Создатели школы считали, что используя наблюдение, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда; Первой фазой методологии были анализ содержания работы и определение её основных компонентов. Отношение к человеческому фактору: Систематическое стимулирование работников с целью их заинтересованности в росте производительности труда и объёмов производства; Введение перерывов в производстве, в том числе для отдыха; Установление выполнимых производственных норм, и дополнительные платежи тем, кто превосходил их; Признавалась важность отбора людей физически и интеллектуально соответствовавших выполняемой работе, обучение работников.

Отделение функций менеджмента от производственных: Выступали за отделение управленческих функций анализа и планирования от фактического выполнения работы; Определили деятельность по управлению как определённую специальность, которая необходима для успеха организации; Управление стало признаваться как отдельная область профессиональной деятельности, хотя представители школы занимались проблемами повышения эффективности труда на уровне ниже управленческого.

Разработали две категории принципов управления: Связанные с разработкой рациональной системы управления организацией. Файоль рассматривал управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций. Определяя основные функции бизнеса как финансы, производство и маркетинг были уверены, что могут определить лучший способ разделения организации на группы и подгруппы.

В зарубежной литературе имеются различные определения предпринимательства. Наиболее значительный анализ выполнили американские ученые Р. Питтерс, которые выпустили серию книг, посвященных различным аспектам предпринимательства.

Но важнейшей особенностью, характерной лишь для малых . это важнейший фактор, который несет в себе развитие малых предприятий. Предприятия малого инновационного бизнеса обладают способностью Значение рисковых (венчурных) организаций не ограничивается лишь нововведениями.

Системно-профессиографический анализ предпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность и особенности ее развития. Социально-психологические факторы успешности предпринимательской деятельности. Свойства личности как факторы успешности предпринимательской деятельности. Психические процессы как факторы предпринимательства.

Экспериментальное исследование психологических факторов успешности предпринимательской деятельности среди представителей малого бизнеса. Организация и методы исследования. Индивидуально-типологические факторы успешного развития предпринимательской деятельности. Психологические факторы успешности предпринимательства на уровне психических состояний. Анализ особенностей психических процессов успешного развития предпринимательства. Анализ свойств личности, значимых для успешного развития предпринимательской деятельности.

Особенности взаимосвязей психологических факторов, определяющих успешность предпринимательской деятельности.

Менеджмент — наука управления организацией, которую относят к числу крупнейших научных новаций го века. Менеджмент — это совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли. Какие крупные исторические события оказали влияние на становление менеджмента? Промышленная революция дала толчок развитию теоретических исследований и практики управления.

Нельзя не отметить огромного вклада английского социалиста-утописта Роберта Оуэна в развитие управленческой мысли и практики управления. Ранее других он заметил и оценил роль человеческого фактора на производстве, к необходимости учета которого другие исследователи пришли только через лет.

Малые организации как форма предпринимательства и бизнеса, возникшие на волне принятия основных не-рутинных решений в процессе ведения бизнеса; Наиболее характерными чертами предпринимателя являются среди них выделяют коммерсантов, осуществляющих индивидуальную и.

Мотивация и стимулирование работников Для достижения целей организации руководству необходимо обеспечить эффективные действия персонала. Для этого нужно не только обеспечить функциональную загрузку работников и создать им необходимые условия, но и вызвать у них желание энергично совершать именно те действия, которые приближают организации к достижению поставленных целей.

Для этого и существуют системы мотивации и стимулирования работников в социальных организациях. Для того чтобы лучше понять сущность мотивации а точнее мотивирования , необходимо обратиться к одному из наиболее общих положений теории мотивации трудовой деятельности. Оно состоит в том, что сама необходимость мотивирования является прямым следствием разделения труда в условиях совместной деятельности. В условиях строго индивидуальной деятельности, направленной на создание того или иного продукта, он сам и те блага, которые он принесет, являются достаточным мотиватором.

Поэтому здесь нет необходимости в мотивировании как таковом. В совместной деятельности происходит отчуждение субъекта от конечного результата. Каждый член совместной деятельности превращается в частичного работника. Он работает не на конечный результат как средство удовлетворения своих потребностей, а совершенно по иным причинам.

Дорофеева В работе автор анализирует практику функционирования малых предприятий в России, на которых обычно функции управления берет на себя ее владелец, что, по его автора мнению, не всегда оправдано. Значительное внимание в работе уделено финансовому менеджменту, целью которого является выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения стратегических и тактических целей деятельности фирмы. При этом показаны отличия финансового менеджмент в малом бизнесе от практики управления финансами крупных предприятий.

Малый бизнес очень разнообразен. Он различается по целому ряду факторов, и каждый из них в той или иной степени влияет на особенности управления конкретной фирмой. Среди таких факторов следует отметить размер предприятия, численность и состав работающих, форму собственности, отрасль деятельности, объем и ассортимент выпускаемой продукции или услуг, организационную структуру предприятия и др.

Для решения финансовых проблем у субъектов малого бизнеса возникает факторов, влияющих на финансовое обеспечение малых организаций; вследствие роста репутации (имиджа) хозяйствующего субъекта среди В настоящее время большинство малых организаций не имеет гудвилла.

Если расположить все виды продукции таким образом, чтобы каждому виду соответствовал свой рынок, то получится продуктово-рыночная матрица, изображенная на рис Простая продуктово-рыночная матрица Допустим, что наиболее благоприятной формой организации, возможно, была бы такая форма, в которой осуществлено деление продуктов по подразделениям, где каждый менеджер подразделения отвечает за прибыль от реализации конкретного вида продукта.

В результате мы получаем чисто продуктовую форму организации рис. Простая продуктово-рыночная модель с делением по видам продуктов. Такое деление позволяет получить достаточно сложную продуктовую классификацию, но, к сожалению, поставщики иногда пересекаются со своими коллегами, когда работают с потребителями. Нет ничего страшного, если, например, это разные покупатели, которым нужны разные продукты.

Но если это не так, то предпочтительнее будет ориентация подразделений на потребительские группы.

Развитие всех иных критериев, таких как способы финансирования, численность персонала, размер выручки, балансовая стоимость активов и др. Ключевые слова Развитие, информационная проблема, малое предприятие. Информационная проблема как фактор, препятствующий эффективному развитию малых предприятий Е. Естественное желание ее разрешения, т.

Появление новых ресурсов, необходимых для восприятия и обработки информации, дает потенциальные возможности для развития малых предприятий и, как следствие, расширения масштабов их деятельности. Как правило, перераспределение информационных потоков и, соответственно, изменение структуры управления является процессом интуитивным, зачастую хаотичным.

Отношения собственности некоммерческих организаций Тема 5. Предпринимательская деятельность малого предприятия Среди факторов, удерживающих предпринимателей от желания заняться частным бизнесом, выделяется финансовое ограничение – отсутствие.

Приказ на главного бухгалтера и других должностных лиц, имеющих право работать со счетом Оригинал Государственная регистрация предприятий осуществляется местными органами власти. В России действует не разрешительный, а регистрационный порядок создания организаций. Отказ в регистрации возможен только при нарушении действующих законов, а также в том случае, если учредительные документы не соответствуют требованиям действующего законодательства.

Таким образом, процедура подготовки учредительных документов требует определенного времени и носит обязательный, установленный порядок по всей территории России. Исследование и анализ организации предприятия малого бизнеса на примере ООО"Орхидея" 2. Возглавляет ООО" Орхидея" директор предприятия, избранный на Совете учредителей на срок 5 лет с полномочиями. Согласно Уставу целью деятельности предприятия является полное и своевременное удовлетворение нужд населения, предприятий и государства в реализуемой предприятием продукции, выполняемых работ и услуг, содержание прибыли и реализации на ее основании экономических и социальных интересов участников Общества, членов трудового коллектива и государства.

Основными видами деятельности являются: Руководство деятельностью предприятия ведёт Генеральный директор.

Реестр малого предпринимательства. Важные изменения в реестре малого и среднего предпринимательства


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!